La cellule est notre source d’inspiration.  Pour développer notre culture et la rendre vivante, nous avons observé le comportement de la cellule et avons tenté de comprendre ses besoins fondamentaux.  Nous avons constaté qu’elle est elle-même un écosystème qui se joint à un autre écosystème plus grand qu’elle.

Chez Diversico, nous croyons à la collaboration et nous l’appliquons au quotidien. Chaque employé est responsable de ses décisions et de ses actions, et ce, peu importe son rôle dans l’entreprise. Nous croyons réellement au pouvoir de la collectivité dans la prise de décision.

L’auto-direction: Chaque membre détermine ses projets d’action en appliquant les Principes fondamentaux du Groupe Diversico et en respectant sa vision et sa mission.  Il ne relève de personne et n’a pas de compte à rendre à un supérieur hiérarchique.  Il cherche par tous les moyens à fournir sa contribution maximale à son mieux-être individuel et à celui des membres de son Escouade et des clients du Groupe Diversico.

L’auto-organisation:  Chaque membre jouit d’une pleine flexibilité dans la manière dont il souhaite apporter sa contribution maximale pour l’atteinte de résultats financiers spectaculaires au sein du Groupe Diversico.  Il y arrive grâce aux efforts de répartition de charge déployés par lui-même et par ses collègues.

L’auto-contrôle: Chaque membre jouit d’une complète autonomie dans la livraison de ses promesses.  Il rend des comptes à lui-même et à ceux à qui il fait des promesses, mais à personne d’autre.

L’auto-motivation: Chaque membre trouve en lui-même ses propres sources de motivation et n’entretient pas des attentes externes pour la maintenir à son niveau maximal.

L’auto-responsabilisation: Chaque membre se considère à la source de ce qu’il reçoit, de ce qu’il fait et de qui il est.  Il refuse de blâmer les conditions, les circonstances ou les autres pour ce qui se présente à lui.  Il prend ses propres décisions et en assume toujours la pleine responsabilité.